作为医院外科医生，如何平衡临床工作与工会主席职责？

在繁忙的医院环境中，外科医生不仅是生死线上的守护者，有时还需扮演多重角色，当一位外科医生同时担任工会主席时，如何在这双重身份间找到平衡，便成了一个值得深思的问题。

临床工作的专业性不容置疑，面对紧急的手术、复杂的病例，每一秒都至关重要，作为外科医生，必须保持高度的专业素养和冷静的判断力，确保每一次操作都能达到最佳效果，这要求我们时刻保持学习，紧跟医学前沿，不断提升自己的专业技能。

作为工会主席，我们又是医护人员声音的代表，我们需要倾听他们的需求、关切和意见，为他们争取合理的权益和福利，这要求我们具备出色的沟通能力和组织协调能力，能够有效地将医护人员的呼声传达给管理层，同时也能将管理层的决策和意图反馈给医护人员。

如何平衡这两者呢？关键在于时间管理和优先级设定，在临床工作之余，我们可以利用碎片时间处理工会事务，如通过电子邮件、电话会议等方式与同事沟通，设定固定的时间段专门用于工会活动策划和执行，确保每项工作都能得到充分的关注和执行。

我们还需要学会“非正式”的沟通方式，在查房、交流病情时，不妨多倾听医护人员的想法和感受，这样不仅能增进彼此的理解和信任，还能在无形中为工会工作积累“人脉”和“支持”。

作为医院外科医生兼工会主席，我们需要在专业与责任之间找到平衡点，这不仅是对个人能力的挑战，更是对医院和谐氛围的贡献，通过有效的沟通、合理的时间管理和对医护人员的深切关怀，我们能够在这双重身份间游刃有余，为医院的发展和医护人员的福祉贡献自己的力量。