作为医院外科医生，如何平衡临床工作与工会主席职责？

在繁忙的医院环境中，外科医生不仅是救死扶伤的前线战士，还可能身兼数职，如担任工会主席，这一角色要求他们不仅要精通医疗技术，还要具备良好的组织协调能力和人际交往能力，如何在这双重角色间找到平衡，是每位“双面”医生面临的挑战。

时间管理是关键，外科医生需制定详细的工作计划，确保手术排期与工会活动不冲突，利用碎片时间，如午休或下班后处理工会事务，既不耽误患者治疗，也不忽视员工需求。

明确职责界限，在手术室，医生是专业决策者；在工会，则是员工利益的代言人，这要求医生在切换角色时保持清晰界限，确保在每个领域都能高效、专业地履行职责。

建立支持系统至关重要，与同事、上级及工会成员保持良好沟通，寻求他们的理解和支持，利用医院资源，如行政助手或志愿者团队，协助处理部分工会事务，减轻个人负担。

持续自我提升是必不可少的，参加管理培训、领导力课程等，不断提升自己的组织协调和沟通能力，使自己能更好地在医疗与工会工作间游刃有余。

作为医院外科医生兼工会主席，平衡临床工作与工会职责是一项复杂而重要的任务，通过有效的时间管理、明确的职责划分、建立支持系统以及持续的自我提升，可以在这双重角色间找到和谐共存之道，为患者提供高质量医疗服务的同时，也维护好员工的权益和福祉。